Для кого
IEC создан специально для четырёх ключевых групп участников, которые движут глобальным энергетическим переходом, — и для каждой профессиональной роли внутри них.
Создан для всех сторон энергетического стола
Энергетические корпорации
Топ-менеджмент, стратегия, развитие бизнесаКрупные и независимые компании в нефти и газе, производстве электроэнергии, возобновляемой энергетике, водороде, ядерной энергетике и улавливании углерода — от национальных и международных нефтяных компаний до быстрорастущих игроков среднего звена.
Почему вступают
- Найти партнёров по совместному освоению капиталоёмких upstream- и midstream-проектов
- Получить проприетарный поток сделок до его попадания к банкам и советникам
- Доступ к бенчмаркам от сопоставимых портфелей (анонимно)
- Мониторинг геополитических и регуляторных рисков в операционных юрисдикциях
Примеры: COO европейского газового холдинга · Вице-президент по BD в НАК Персидского залива · CEO ветро-энергетического разработчика среднего масштаба
Капитал и финансы
Фонды, семейные офисы, банки, DFI, ESG-инвесторыЧастный капитал, инфраструктурные фонды, суверенные фонды благосостояния, институты развития, ESG-ориентированные управляющие активами и семейные офисы с экспозицией на энергетику.
Почему вступают
- Привлечение проприетарных со-инвестиций в энергетическую инфраструктуру на стадии зарождения
- Верификация ESG/устойчивых показателей контрагентов через слой верификации IEC
- Прямые контакты со спонсорами проектов — без посреднических комиссий
- Доступ к потоку сделок на развивающихся рынках и в технологиях энергоперехода
Примеры: Партнёр инфраструктурного PE-фонда · Руководитель энергетического направления DFI · Директор семейного офиса
Поставщики технологий
OEM, EPC, климатические технологии, ПОПроизводители оборудования, EPC-компании, климат-тех-стартапы, разработчики программного обеспечения и профессиональные сервисные компании, ориентированные на энергетический сектор.
Почему вступают
- Выход на лиц, принимающих решения в коммунальных компаниях и у операторов, а не на отделы закупок
- Пилотирование новых технологий с верифицированными ранними последователями
- Размещение лицензируемых технологий на маркетплейсе для привлечения лицензиатов
- Ответы на верифицированные тендеры при структурированной поддержке due diligence
Примеры: CCO производителя электролизёров · Директор по BD в EPC-компании · Основатель стартапа в области программного обеспечения для сетей
Институты и ассоциации
Регуляторы, аналитические центры, отраслевые объединенияНациональные энергетические регуляторы, межправительственные организации, политические think-tank, отраслевые ассоциации и многосторонние агентства, формирующие рамки энергетического перехода.
Почему вступают
- Вовлечение представителей частного сектора в консультационные процессы по формированию политики
- Доступ к агрегированным данным о потоках сделок и инвестиций для информирования регуляторных решений
- Публикация политических позиций для целевой аудитории C-level-руководителей в энергетике
- Соорганизация мероприятий IEC для усиления институционального мандата и видимости
Примеры: Главный экономист энергетического министерства · Директор МЭА · Генеральный секретарь отраслевой ассоциации
Пять персон — одна платформа
У каждой персоны есть отличительные цели, болевые точки и наиболее важные для неё ценности. IEC решает задачи каждой из них через единое членство.
Стратег
Корпоративный рост на трансформирующемся рынке
Крупная энергетическая компания или оператор среднего масштаба
Цели
- Выявление возможностей для M&A и партнёрства в смежных сегментах
- Проверка стратегических ставок в сравнении с решениями конкурентов
- Выстраивание отношений на уровне совета директоров на международном уровне
Болевые точки
- Отсутствие структурированного потока сделок вне банковских посреднических каналов
- Сложность быстрой оценки надёжности новых контрагентов
- Конференционный нетворкинг не конвертируется в действенные отношения
Ценности: Конфиденциальность, эксклюзивность, стратегическая аналитика, бенчмарки
Инвестор
Капитал в поисках надёжных энергетических активов
PE-фонд, семейный офис или DFI
Цели
- Поиск энергетических инфраструктурных активов до их выхода на рынок
- Выстраивание прямых отношений с лучшими в своём классе спонсорами
- Верификация соответствия ESG и регуляторным требованиям целевых объектов портфеля
Болевые точки
- Чрезмерная зависимость от банков и советников, добавляющих затраты и конкуренцию
- Сложность отличить надёжных спонсоров от промоутеров
- Ограниченный доступ к потоку сделок по энергетике на развивающихся рынках
Ценности: Верифицированная личность, прозрачность структуры сделки, со-инвестиционное сообщество
Технолог
Инновации в поисках своего рынка
OEM, EPC или климат-тех-стартап
Цели
- Выход на старших лиц, принимающих решения, в целевых коммунальных компаниях и у операторов
- Заключение соглашений о пилотировании и привлечение референсных заказчиков
- Лицензирование или коммерциализация IP через маркетплейс
Болевые точки
- Цикл продаж застревает на уровне закупок — невозможно выйти на C-suite
- Нетворкинг на выставках дорог, а лиды редко закрываются
- Сложно установить доверие как меньшему игроку рядом с глобальными мейджорами
Ценности: Сигнал надёжности, доступ к C-suite, структурированные коммерческие пути
Организатор
Мероприятия, создающие долгосрочные отношения
Отраслевая ассоциация, организатор конференций или DFI
Цели
- Проектирование мероприятий, которые выходят за рамки панелей к реальному инициированию сделок
- Привлечение верифицированных старших участников, а не младших сотрудников
- Создание инфраструктуры для продолжения (профили, сделочные комнаты, мессенджер)
Болевые точки
- Эпизодический эффект: отношения, завязанные на мероприятиях, не сохраняются
- Качество участников непредсказуемо без инфраструктуры верификации
- Нет цифрового слоя, связывающего вовлечённость до и после мероприятия
Ценности: Качество участников, цифровая устойчивость, репутационная надёжность
Аналитик
Аналитика для принятия решений с высокими ставками
Исследовательский дом, рейтинговое агентство или энергетическое министерство
Цели
- Доступ к проприетарным данным по сделкам и ценообразованию, предоставленным участниками рынка
- Проверка макро-взглядов на основе бенчмарков действующих транзакций
- Публикация актуального анализа для аудитории практиков
Болевые точки
- Публично доступные данные запаздывают, агрегированы и низкодетализированы
- Бенчмарки на основе опросов зависят от добровольного участия
- Нет канала для получения обратной связи от практиков по черновикам исследований
Ценности: Целостность данных, сообщество практиков, охват публикаций
Узнали себя?
Если вы топ-менеджер, инвестор, технологический лидер или институт в глобальной энергетике, IEC создан для вас. Подача заявки занимает пять минут.